销售抱怨采购高高在上，采购指责销售死缠烂打；销售指责采购总是只要样品不下单，采购抱怨销售打样总要收不合理的样品费；销售抱怨采购把价格压得死，采购抱怨销售交货不及时……

   这是引用活动开始的一段文字,这段文字真真实实的道出了销售跟采购的心声,无论销售跟采购,应该都非常认可这段话.

   为什么销售跟采购不能合平相处呢?这种情况会缓解.其实,只要采购在接到销售的电话或者拜访时处理起来稍微缓合一点,只要销售在看到采购的采购信息时多一些服务少一些介绍,多一些实际的为采购着想,少想一些如何才能把我的产品卖出去,这就会缓和.

其实,只要采购在要求销售寄样品的时候合理的做一下规划,然后在用样品的时候尽量为销售减少一些,哪怕是主动承担一些运费就能缓和.其实只要销售在打样的时候多用一些心,让采购一次就能确认,哪怕是在打样之前更详细的问一下,让样品更能接近采购的要求,这就能缓和.

其实,只要销售在报价的时候站在采购的角度上来看一下,把价格报得更合理一些,在供货的时候也为采购想一下,急一下采购所急就能缓和,其实只要采购在订货的时候把你的要求说的更详细一下,站在销售的角度为其想一下,不要把价格压到销售不能接受的地步,不要把时间强调到人家做不了的时间,这就能缓和.

   其实采购跟销售不是仇敌,是相互合作的.销售采购应该是一家,不应该只看到对方的缺点,也要为对方想一下,学会换位思考.

  只是人人都献出一点爱,世界就会变成美好的人间,只要人人多一点理解,销售采购就会成为好的合作伙伴.